Cătălin Călinoiu, un profesionist cu o experiență considerabilă în sectorul privat, a condus timp de 12 ani unul dintre cei mai importanți furnizori de energie și gaze naturale. Într-un interviu oferit pentru Mediafax, acesta a discutat despre provocările recente întâmpinate în zilele geroase, dar și despre planul de restructurare al CEO.
Interviul a fost realizat înainte de finalizarea procedurii de depunere a ofertelor pentru două investiții majore, centralele în ciclu combinat (CCGT) de la Turceni și Ișalnița.
CEO, companie care funcționează în sistem dualist, este controlată de stat prin Ministerul Energiei, care deține 87,48% din capitalul social. Fondul Proprietatea S.A. deține 11,81% din acțiuni, iar Electrocentrale Grup S.A. are 0,46% din capitalul social.
În momentul publicării, cărbunele reprezenta 6,75% din producția națională de energie electrică, într-o zi cu condiții meteorologice favorabile, vânt și un aport consistent de apă, plus puțin soare. Consumul era acoperit din resurse naționale, iar 310 MW erau disponibili pentru export, conform datelor în timp real furnizate de Transelectrica:
- 29.26% Eolian – 2405 MW
- 23.07% Hidro – 1896 MW
- 20.13% Hidrocarburi – 1655 MW
- 16.01% Nuclear – 1316 MW
- 6.74% Cărbune – 554 MW
- 4.09% Foto – 336 MW
- 0.67% Biomasa – 55 MW
- 0.04% Instalatii de stocare – 3 MW
Consum: 7.912 MW
Producție: 8.223 MW
Sold: 310 MW
„Provocarea principală a fost să ținem sistemul energetic stabil”
Reporter: Compania dvs, lucrătorii de la CEO ați fost lăudați public de ministrul Energiei pentru că, în perioadele de ger, ați contribuit la suplinirea producției pentru a ajuta românii să aibă căldură. Care au fost principalele provocări, un episod-cheie pe care îl rețineți din acele zile „de foc”?
Cătălin Călinoiu: La începutul acestui an, valul de ger care a afectat întreaga regiune a determinat vârfuri de consum dimineața și seara, la un nivel nemaiîntâlnit în ultimii 4-5 ani. De exemplu, în vârful de consum din dimineața zilei de 21 ianuarie, consumul instantaneu a depășit 9300 MW, un maxim al ultimilor 4-5 ani, iar centralele pe cărbune au asigurat până la 14% din totalul energiei produse în țară.
Provocarea principală a fost menținerea stabilității sistemului energetic în condiții de vârf de consum. A fost necesar un răspuns rapid în ceea ce privește disponibilitatea tehnică, aprovizionarea și logistică pentru lignit, precum și sincronizarea constantă cu dispecerul energetic național, plus mobilizarea eficientă a personalului.
Episodul-cheie a fost acela în care, într-un interval scurt, a fost nevoie să creștem disponibilul operațional și să menținem stabilitatea grupurilor în sarcini care se schimbau rapid, în timp ce rețeaua cerea flexibilitate. Dimineața, la ora 4-5, consumul național era de 6.500 MW, iar 4 ore mai târziu depășea 9.000 MW, ceea ce reprezenta o creștere de 50%.
A fost un efort colectiv – de la exploatări, transport, mentenanță, până la operare, iar faptul că sistemul a trecut perioada critică fără incidente se datorează, sincer, oamenilor din teren.
CE Oltenia are profesioniști dedicați, experți cu adevărat implicați în muncă și în sistemul energetic românesc.
Reporter: În ce stadiu se află și cum decurge renegocierea planului de restructurare și decarbonare al CEO, după intrarea în vigoare a OUG nr. 88/2025?
Cătălin Călinoiu: Intrarea în vigoare a OUG nr. 88/2025 a creat cadrul necesar pentru ajustarea etapizată a calendarului de decarbonare, astfel încât acesta să fie compatibil cu realitățile de securitate energetică și cu ritmul investițiilor de înlocuire. Din perspectiva Consiliului de Supraveghere, renegocierea planului de restructurare nu este o abatere de la angajamentele asumate, ci o recalibrare responsabilă a acestora.
Un element esențial este menținerea coerenței între retragerea capacităților pe lignit și punerea efectivă în funcțiune a noilor capacități pe gaze și regenerabile, precum și gestionarea impactului social. Procesul este corelat cu dialogul instituțional cu autoritățile române și cu Comisia Europeană, iar obiectivul este un plan realist, sustenabil din punct de vedere tehnic, financiar și social.
Nu putem asigura securitatea energetică fără continuitate în alimentarea cu energie și nu putem oferi prețuri accesibile consumatorilor dacă creștem dependența de importuri.
Reporter: În ce stadiu se află, cum decurge și când estimați că va fi finalizată procedura de înființare a Filialei Lignit a CEO, demers prevăzut în planul de restructurare și decarbonare?
Cătălin Călinoiu: Demararea reorganizării a fost aprobată prin Hotărârea AGEA nr. 23/04.08.2023. Se parcurg etape complexe de analiză juridică a activelor, inclusiv clarificarea situației terenurilor și evaluarea patrimoniului. Procedura de achiziție pentru servicii de consultanță și asistență a fost derulată, cu atribuirea câștigătorului, iar contractul urmează să fie înregistrat.
Crearea filialei pentru activitatea pe lignit este un angajament explicit asumat de statul român și de CE Oltenia, conform Deciziei Comisiei Europene și cu planul de restructurare aprobat. Această filială va include unitățile energetice pe lignit și activele aferente care nu sunt destinate tranziției către gaze sau surse regenerabile, având o separare clară a conturilor față de compania-mamă.
Calendarul estimativ de finalizare a procedurii de înființare va fi corelat cu celelalte măsuri din planul de restructurare revizuit, după modificarea calendarului de închidere a producției de energie pe cărbune.
Reporter: Din informațiile dumneavoastră, vor exista oferte admisibile pentru licitațiile pentru centralele în ciclu combinat (CCGT) de la Turceni și Ișalnița (cu deadline de depunere 30 ianuarie)?
Cătălin Călinoiu: În calitate de membru al Consiliului de Supraveghere, nu pot comenta despre existența sau conținutul ofertelor înainte de închiderea oficială a procedurilor de achiziție. Aceste informații țin de managementul executiv și de derularea corectă a proceselor competitive.
Ceea ce pot spune, la nivel de principiu, este că investițiile în capacități noi pe gaze sunt esențiale pentru înlocuirea treptată a producției pe lignit și pentru asigurarea stabilității sistemului energetic. După finalizarea procedurilor, compania va comunica public dacă au fost depuse oferte admisibile și care sunt pașii următori.
- Au fost depășite blocajele din relația cu Tinmar pentru proiectele fotovoltaice și cel pe gaze?
Din perspectiva Consiliului de Supraveghere, prioritatea a fost și rămâne protejarea interesului companiei și menținerea coerenței cu planul de restructurare aprobat, în paralel cu menținerea unei relații de parteneriat serios, eficient și profesionist cu toți partenerii.
CS urmărește ca orice dificultate apărută să fie tratată fie prin mecanisme contractuale, fie prin măsuri de protecție juridică, acolo unde este necesar, astfel încât să nu fie afectat obiectivul strategic de înlocuire a capacităților pe lignit cu surse mai puțin poluante.
În cazul proiectelor parcurilor fotovoltaice, procedura pentru selecția contractorului EPC, responsabil de proiectare, achiziții și execuția parcurilor fotovoltaice, este în desfășurare; așteptăm finalizarea și semnarea contractului EPC.
Referitor la stadiul proiectului ce presupune construcția unui bloc energetic de tip CCGT de cca. 475 MW pe gaz natural, la Turceni, așteptăm finalizarea termenului de depunere a ofertelor: 2 februarie ora 15:00.
În orice caz, ne dorim și trebuie ca termenul de punere în funcțiune să fie până la finalul anului 2029.
Reporter: Evident, tot ce puteți comunica în prezent despre rezultatele pe 2025 comparate cu 2024: profit/pierdere, venituri, producție energie, ore de funcționare grupuri, producție lignit, număr de salariați.
Cătălin Călinoiu: Pentru 2025, suntem în faza de închidere și consolidare; cifrele finale vor fi comunicate după finalizarea raportărilor și a auditului, conform calendarului. Ce pot spune este că 2025 a avut provocări semnificative de cost și de piață, iar acest lucru se reflectă în rezultatele intermediare. La nivel operațional, producția și orele de funcționare au depins de condițiile de piață și de solicitările de echilibrare ale sistemului.
Este esențial să menținem securitatea energetică, în timp ce implementăm investițiile care să înlocuiască treptat cărbunele, altfel tranziția rămâne doar un calendar pe hârtie.
Stadiul închiderii centralelor pe cărbune
Este important de menționat că România a reușit anul trecut să renegocieze calendarul de închidere a capacităților de producție pe cărbune ale CEO până la operaționalizarea completă a noilor capacități de producție a energiei în bandă.
„România și-a asumat în trecut cea mai ambițioasă țintă de decarbonizare, dar nu putem să punem în pericol lumina din casele oamenilor. De aceea, amânarea închiderii centralelor pe cărbune este necesară: nu putem opri niciun grup până când noile capacități de producție a energiei electrice în bandă nu vor fi 100% operaționale, gata să le înlocuiască”, a declarat Bogdan Ivan, ministrul Energiei, la începutul lunii octombrie.
- La data de 1 ianuarie 2021, România avea 4.920 MW instalați în centrale pe cărbune. La 31 decembrie 2021, au fost retrași definitiv din exploatare 1.695 MW, iar în anul 2023 – încă 330 MW (jumătate din ținta T115 care presupunea închiderea a 660 MW).
- Prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), în anul 2021, România s-a angajat să retragă definitiv din exploatare 1.425 MW până la data de 1 ianuarie 2026, la care se adaugă 330 MW neînchiși din T115, totalizând 1.755 MW, respectiv de la Complexul Energetic Oltenia – 1.305
