Compania dispune de 188 de centrale hidroelectrice, având o putere instalată totală de 6,4 GW, precum și de parcul eolian Crucea, cu o capacitate de 108 MW. Aceasta o poziționează ca cel mai mare producător de energie regenerabilă din România. Creșterea numărului de clienți a determinat o majorare a livrărilor directe către consumatori, dar și o sporire a achizițiilor din piață pentru a susține cererea.
În acest context, compania va continua să cumpere energie din piață, chiar și în perioadele de producție proprie ridicată. „Noi o să continuăm să cumpărăm energie din piaţă, indiferent care va fi producţia Hidroelectrica. Strategia de business s-a schimbat mult în ultima perioadă. Vrem să creştem pe segmentul de furnizare, atât pe zona de consumator casnic, cât şi pe zona de consumatori industriali, pentru că este foarte important ca şi la mari consumatori energia să ajungă la un preţ cât mai bun şi cât mai competitiv. Şi pentru acest lucru este nevoie şi de energie din piaţă, este nevoie de energia ieftină din fotovoltaic,” a declarat Bogdan Badea luni la ZF Power Summit, conform e-nergia.ro.
Evoluția se reflectă în cifrele companiei. În 2025, aceasta a livrat peste 7 miliarde de kilowatt-oră (kWh) de energie către clienți, ceea ce reprezintă o creștere de 30% în comparație cu anul anterior. În același timp, vânzările pe piața angro au scăzut la aproximativ 6,3 miliarde de kilowatt-oră, înregistrând o diminuare de 22%.
Având în vedere că livrările către clienți au depășit producția internă, compania a recurs mai mult la achiziții pe piața energetică. În 2025, au fost cumpărate aproximativ 2,2 miliarde de kilowatt-oră de energie, față de puțin peste 800 de milioane de kilowatt-oră în anul precedent, ceea ce reprezintă o creștere semnificativă.
Directorul general a menționat că 2025 a fost un an dificil din cauza secetei. „2025 a fost un an cu secetă extremă, comparabil cu anul în care Hidroelectrica, din păcate, a intrat în insolvenţă. Ca atare, a trebuit să utilizăm resursele de apă cu foarte mare atenţie, astfel încât să fim pregătiţi şi pentru iarnă.”
El a subliniat importanța rolului companiei în momentele de vârf: „S-a văzut că atunci când sistemul energetic a avut nevoie, Hidroelectrica a intervenit prompt pentru echilibrare şi pentru acoperirea vârfurilor de consum.”
Conform lui Badea, creșterea rapidă a producției din panouri solare are un impact asupra dinamicii prețurilor. Pe piețele unde energia se tranzacționează aproape în timp real, tarifele pot varia semnificativ de la o oră la alta, dar aceste fluctuații nu sunt evidente pentru majoritatea consumatorilor.
„Cred că preţurile se vor aşeza într-o zonă corectă pentru consumatori. Avem energie ieftină în foarte multe intervale orare, avem energie scumpă în alte intervale orare. Consumatorul nu vede acest lucru – sau nu consumatorul normal, care nu stă să se uite în PZU (Piața pentru Ziua Următoare – n.r.) să vadă care a fost evoluţia preţurilor sau în intraday,” a adăugat Badea.
În general, prețurile tind să scadă în orele de prânz, când producția fotovoltaică este la un nivel ridicat, și să crească seara, când cererea de energie este mai mare, iar energia solară nu mai este disponibilă.
Hidroelectrica a achiziționat anul trecut energie ieftină „pe toate intervalele orare pe care se putea achiziţiona”, cu scopul de a menține prețurile cât mai scăzute pentru clienți și, în același timp, de a asigura profit pentru acționari.
„Trebuie să avem flexibilitate în sistemul energetic. Nu sunt adeptul canibalizării între tehnologii. Cred că este loc pentru toate tehnologiile, important e ca între ele să existe un balans. Atunci când ai foarte multă energie fotovoltaică, partea pozitivă este că, pe foarte multe intervale, scade preţul,” a concluzionat șeful companiei.
